，大多是品牌厂家的东西，准入门槛太高。
只有街尾巴上的一段，在卖一些小家电。
进去看了一圈，看得范阳连连摇头。
不得不说，这个年代的小家电，品种还真是匮乏。
要到了2000年以后，像这种市一级的电器街，小家电的品种应该是很齐全的，榨汁机，豆浆机，消毒柜，微波炉，电磁炉，饮水机，吸尘器，净水器，这些乱七八糟的，光是厨房电器，都能细数出几十个种类，家居类的更多。
而如今这个年代，商品的种类就要少得多，无非不过电炒锅，电饭煲，电风扇，电吹风，电熨斗，电炊壶，电动剃须刀等等。
除了就是各种广货的随身听，磁带等等。
这种小家电广货的概念就很强了。
所谓广货，简单的称为广州的货就可以了。
后来专指非品牌一类的商品。
这种广货有个非常明显的特点，就是生产厂家的产业链，严重的不齐全。
或者说，没有自己的核心技术。
零部件全部靠采购，然后组装。
像一个电风扇的制造，虽然简单，可它涉及的面还是很多的。
首选它是一个交流电器，需要一个单相异步电动机，这个电动机，一般是采购的，只有真正的大品牌，才会连线圈都自己绕。
包裹电动机的壳子呢？如果是镔铁的，那么厂里就应该有钣金作业。
如果是塑料的，就该有注塑作业。
然后风扇的叶子，也是一个单独的环节。
还有控制档位的电容分压器，分压器外面的塑料按键，塑料壳子，这又是两个单独的环节。
按照以前国营单位的办法，要兴建一个制造电风扇的厂家，至少需要四五条不同类型的生产线，和相关制造部门。
这才谈得上研发，更新，和换代。
简而言之就是自己想怎么弄，就怎么弄，外型也可以随便设计。
这是品牌的，有实力，有生命力。
像后来的美的，荣事达，万盛这些，都是大厂的品牌货。
而广货呢？
全靠组装。
民营的电风扇厂家，一般不会投入这么大规模，和这么齐全的生产线。
就开始压缩自己的产业环节，从而分包出去。
比如塑料壳子，那么到塑料厂开模，定做。
电风扇的扇叶，扇叶的面罩，也分包出去。
久而久之，就连电动机的制造，也给省略了，到专门的电动机生产厂家定做。
这样一来，厂家就没有了核心技术，全靠组装。
产业链条就被细分了。
这是好事。
但久而久之，这些注塑厂，电机厂，钣金工厂，尝到了甜头过后，就不用你再来定做了。
他自己推出适合的产品。
比如广州的注塑厂，就很喜欢和电机厂联合起来，按照对方的电动机型号，开模设计出一款总共七八件的注塑产品，摆在自己的厂子里卖。
以构建自己的竞争力
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