众的关系。

　　也就是说，你当然可以凭借明星来吸引观众的目光，但是这并不是一个长久之计。等到大众的新鲜过去了，这种虚假的繁荣很容易崩塌。

　　简单来说，就是并没有形成良好的正循环。

　　最典型的就像超级碗，除了体育赛事本身的吸引力之外。还因为其超级收视率、超级人气、超级商业价值、超级广告等而享誉世界。

　　据权威数据显示，超级碗每年超过美国总人口47％的人通过电视观看比赛，观看人数超过NBA总决赛。

　　其商业价值甚至超过了全球体育盛会—奥运会，但对于很多电视台来说，晚会反而是个亏钱的买卖，观众还不买帐。

　　造成这个局面，说白了就是不够用心。

　　比如超级碗会在比赛前期，运营方通过海报、广告、电视媒体等一系列的宣传和体验活动，吸引球迷的目光，拉近与观众的距离。

　　例如球迷可以和橄榄球明星的手模比大小，可以参加模拟的橄榄球比赛，与对手比力量；还可以在展板上签名，留下自己祝福的话语。

　　这些体验活动渲染了赛事的欢乐气氛，丰富了赛事的文化内涵。

　　在中场休息时，邀请超级娱乐明星、体育名人、影视巨星等倾情演出，博得眼球，吊足观众胃口，让球迷欢呼尖叫，把氛围推向高潮。

　　但是国内的晚会说的好听点是坚持传统，但是说的不好听一点就是直接摆烂了。只会吃老本导致观众也流失的越来越多。

　　也是因为那时候，观众都没什么多余的选择。所以只要晚会的内容没烂到一定程度，大家还会选择老老实实待在电视机前勉强看完。

　　但是最近年，情况似乎开始有些不一样了。最直接的当然是每个人都更有钱了，但是大家的审美也跟着鼓鼓的钱包一起上涨了。

　　这些年来，各电视台之间也越发激烈竞争。以所谓“收视率”为焦点展开，这是只是表象。

　　实际上，是各个卫视头头的产业观念，运作能力以及配套资源的竞争。

　　特别是在互联网冲击下，电视和电视之间的“内部竞争”，以及电视与互联网等新兴媒体的“外部竞争”并存。

　　可以说这是最坏得时代，也是最好的时候。

　　市场竞争的加剧、受众口味的多样、以及电视台体制禁锢的种种原因，使得电视产业经营模式愈发多元。

　　但总的来看，还是“内容为王”的时代。

　　至于电视平台和网络平台之间的竞争，目前看来似乎网络媒体呼声很高，自媒体的影响力和话语权越来越大。

　　但李浩宇依然认为，电视媒体具有自身的优势。最终电视和网络平台是会共存的，各具所长，各有拥趸。

　　很多网络平台也生产内容产品，但至少从这个世界现实情况来看，网络平台他们需要补的课还有很多。

　　这个世界的网络平

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